​​零售创新案例,这个家装企业,40天大卖3个亿!

​​零售创新案例,这个家装企业,40天大卖3个亿!

 

 

转自:21世纪商业评论

 

 

 

记者|杨松

 

 

编辑|江昱玢

 

 

“销售刚给客户讲的空间设计回环,就是让孩子能在一个两居室里,合理运用空间学习、生活、与家人互动。”

 

 

爱空间高级合伙人、集团副总裁闫佳坐在两居室样板间的客厅,身后是一个开放式厨房。

 

 

她告诉《21CBR》记者,妈妈做饭时,能随时关注到孩子在一旁写作、练琴的情况。为了不打扰孩子学习,客厅没有摆放常见的电视机。

 

 

这是北京爱空间家装体验馆中诸多样板间之一,闫佳称,样板间为的是让客户感受到装修完真实居住的氛围。

 

 

今年5月,爱空间在北京地区推出了整装新产品Magic魔方,上线40天,销售额超3亿元,最高单日达2000万元。

 

 

联手京东

 

 

成立于2014年的爱空间,是一家带有互联网基因的家装平台,创立初期就选择自建信息化系统。

 

 

有别于传统家装平台总包、分包,公司采取垂直闭环运营,提供标准化家装产品。

 

 

“本质上跟京东有相似之处,也做纯自营模式。”闫佳称,自营最大的好处是服务具有确定性。

 

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家装涉及建材、家居、家电等多个品类,闫佳认为,家装交付周期长、难度大,类似京东这样的巨头,难以100%覆盖全部流程,需要寻找成熟的合作伙伴。

 

 

京东集团副总裁、京东家电家居事业部负责人李帅总结,爱空间的设计专业经验,京东在各个环节、各个产品的供应链优势,双方各取所需。

 

 

魔方家装产品,包含了房屋设计、整体厨卫、定制家具等,其中家装设计及建材等,由爱空间完成,京东提供补贴,并赠送相关家电产品。

 

 

闫佳透露,此前爱空间家装产品不包含家电,而参观展厅的客户经常问冰箱是否配套出售。对接京东家电供应链,“算是强强联合,能在房屋设计阶段,将家电更好地嵌入家居空间中”。

 

 

协调爱空间的家装服务与京东家电产品,不容易。

 

 

闫佳带领北京事业部,从前期沟通到联合研发,再到最后面试,一点点同京东方面人“磨出”产品方案。

 

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比如在价格设置方面,爱空间此前的家装价格体系不包含税金、设计费,需要客户另外支付,而新产品魔方坚持“一口价”。

 

 

“经过仔细测算思考,京东的价格方案更符合当下客户消费习惯,保障了客户利益。”闫佳坦承,涉及的钱并不多,但对团队触动挺大。

 

 

今年3月份敲定合作意向后,在闫佳的主导下,爱空间仅用两个月时间,联手京东于5月中旬推出魔方产品,刚好赶上618传统大促。

 

 

半年10亿

 

 

魔方产品出圈,选择的是电商平台爆款打法,聚焦垂直人群。

 

 

闫佳带领爱空间团队与京东多次探讨,锁定三类人群:新婚夫妻,需要装新房;有娃家庭,比如搬到学区房,希望快速完成安装;退休家庭,改善居住生活。

 

 

上述人群需求多为二次改造,也更符合北京市场趋势,当下,爱空间老房装修业务占比近90%。

 

 

魔方主打高性价比,限时套餐售价不到10万元。闫佳介绍,产品5月面市至今,销售额已超3亿元。

 

 

北京是爱空间的传统优势市场。公司北京事业部有千余人,产业工人2700人。

 

 

过去一年,市场大环境不如意,爱空间逆势增长,北京单城单店年营收近9亿,履约客户相较于2021年增长20%。

 

 

在闫佳看来,能实现“48天住新家”,源于创业初期打下的三大基础——供应链、信息化系统、产业化工人。

 

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爱空间的信息化系统类似滴滴App,当自建的供应链完成配货,系统会快速指派距离最近的工人,工人分配、装修进度等均全程可控。

 

 

“现在最贵的是人工成本。”闫佳表示。

 

 

以厨房为例,如果一户的橱柜、油烟机等属于不同品牌,其他平台需要好几拨人上门安装,时间与人工成本高。爱空间的熟练产业工人,一次性调用相关产业工人,即可完成全部安装。

 

 

闫佳表示,公司家装供应链变得更为柔性,比如之前瓷砖只有三款,如今已有上百款,丰富度大大提升。

 

 

多年产业积累,爆款产品助力,爱空间上年销量快速回升。截至2023年6月底,爱空间实现营收超10亿元,同比增长58%。

 

 

巨头入场

 

 

艾瑞咨询报告显示,2022年,中国家装行业市场规模约3万亿元,线上化率为20%,预计2025年将接近22%。

 

 

家装场景下,需求产品繁多、金额大且偏刚性,各个电商、房地产平台加速驶入万亿家装赛道。

 

 

联手爱空间的同一时间,京东正式上线自营装修业务;贝壳找房斥资64亿元并购家装品牌圣都,培育第二曲线。

 

 

“竞争一定是有的。北京一年就有400-500亿(家装)市场规模,一个品牌在单个城市的营收十几亿就是极限,市占率只有2%。”

 

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闫佳表示,家装市场以区域性品牌为主,收入规模偏小;房地产业低迷,行业淘汰加剧,客户货比三家,利好大平台。

 

 

爱空间谨慎扩张,当前业务覆盖全国15个城市。

 

 

天眼查显示,成立至今,公司累计完成数亿元融资,投资人包括顺为、国美、链家等。

 

 

闫佳今年的KPI,主要是打磨产品、升级迭代,将魔方带到北京以外的市场,持续优化公司数字化能力。

 

 

有了新产品提振,闫佳预计,今年营收将保持高增长,公司盈利。

 

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