好看的Excel模板，RACI 矩阵模板！

RACI
RACI矩阵的中文名字叫责任分配矩阵(responsibility assignment matrix[)，顾名思义是管理职责分配的工具。RACI矩阵是非常有效的人力资源管理工具和项目管理工具。

R(Responsible)执行人：干活的
实际完成任务的人。参与者中，至少要有一个角色是负责者，其他角色可以依工作需求不同来决定是否需要。

A(Accountable/Approve)负责人: 拍板的，定调的，出钱的
最终对交付物或是任务的正确性以及是否完成负责的人，确保已满足各任务的先决条件，将任务指派给负责者的人[6]。负责者所提供交付物或是任务，需要由当责者核可后才生效。每一个任务或交付物应该只有一个当责者[7]。
负责监督可交付成果或工作包的交付、批准或签署工作，并就工作做出决策的人，一般来说他是这个任务的所有权人（Owner）。

C(Consulting)顾问: 专家团
咨询相关意见的人，一般会是主题专家，也可以进行双向的沟通
对于完成该任务如有问题可以向这个人咨询，他是一个类似专家顾问的角色。

I(Informed)知情人：邮件中被CC的达人
需要收到更新情形及成果的人，一般只在交付物或是任务完成时告知，而且只是单向沟通
必须告知他该任务有关的决策或结果，他是该任务的知情者，需要了解该任务的各种信息。
RACI矩阵，有时又被成为RASCI矩阵，即多了一个S：

S(Support)支持者：有钱出钱，有力出力
是指在针对专案或业务过程的任务或交付物时，不同角色的参与情形以及其责任

二、作用
最常用的RACI矩阵使用方法是单纯地用RACI矩阵来分工和派活。完成RACI之后，可以看到每一项工作是如何分配到各个部门或团队成员中去的，也可以看到每一个项目成员或部门名下，都会做哪些事情。用RACI矩阵来做这项工作的好处是，可以避免遗漏，并提高项目分工的细致度。
RACI矩阵的中阶用法是被用来做检查工具与沟通工具。
RACI矩阵在应对与分工有关的复杂情况时，是一个非常有效的思考工具。

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