​​零售创新案例,3000元起家,万物皆可文创!

​​零售创新案例,3000元起家,万物皆可文创!   

 

26岁女生毕业裸辞后用3000块钱的启动资金创办了一家属于自己的文创公司,毕业后在老家着手创立自己的文创品牌,建立起了自己的文创周边加工厂,最高盈利达到三个月进账80万。

 

2023年,酥梨带着3000的启动资金,在完成前期考察、市场调研后,投入资金开始了自己的事业,到了创业的第四个月,这家文创企业的月营业额就达到了12万。

 

这两年特别火的文创化妆品、文创雪糕、文创奶茶、文创服饰等,都是受到了大众广泛欢迎的商品。

 

文创已然成为文化用品行业内公认的热门赛道,其“万物皆可文创”的包容性让包括传统文具、出版、博物馆、文旅在内的多行业得以突破发展瓶颈,吸引到更广泛的消费群体乃至创业者的关注。

 

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一、文创周边创业实例解析

 

 

梁深瑜是名“90后”女生,一个文创产品的爱好者,每次出去旅游,梁深瑜都会买不同城市的文创产品。文旅市场的火热,让梁深瑜看到了文创产业的巨大潜力,也萌生了返乡创业的想法。

 

梁深瑜带领工作室推出了多款阳江特色美食冰箱贴、海陵岛袖珍地图、漆艺小扇子、风筝书签、写有“阳江”字样的帆布袋、打卡印章等多款文创产品,其中不少成为社交平台上的“爆款”往往一上架就被抢购一空。

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拥有超过220年历史的老字号长春堂在2020年乘中医复兴之势,更好地将传统中医药文化融入消费者的日常生活,隆重推出中医文化文创体验“本草香囊DIY”项目。顾客可以在长春堂老药铺花市店内设置的体验区内,体验选料、称重、捣碎、研磨、装包等完整的传统香囊制作流程,这不但让长春堂老客户感觉耳目一新,并且开始在年轻女性消费者中圈粉。老字号长春堂开始“发新芽”。

 

由此,可以笼统总结出一个入局的基础准备:首先,完成利用启动资金准备材料工具,有条件的也可以找设计人才合作,确定好客群后完成产品设计、工厂代加工、搭建分售渠道,前期确定好自己的风格IP至关重要,这也是筛选众多创业者的关键环节。

 

 

二、文创赛道市场情况与商业模式

 

自从2014年开始,中国文创行业进入蓬勃发展阶段,社会资本投资热情高涨,但基本处于试水阶段,直到2018年才真正迎来资本扶持。发展至今,中国文创行业已进入稳定发展期。

 

调研显示,95.5%消费者会购买文创产品,表明了消费者对文创产品具有很高的需求和兴趣;“收藏摆设”、“日常使用”是消费人群买文创最主要的两大用处。

 

文创产品消费主要由消费者兴趣驱动,因此只要有创意,理论上来说万物皆可+文创。而附加价值、设计感以及纪念意义是最能促进消费者购买的三大爽点。

 

文创设计分为两类:一类是文化创意生活,如日用工艺品、依靠品牌经营的创意商品等;另一类是具有明显属地性质的文化创意产品,如与博物馆、艺术博物馆、风景名胜区合作开发的产品。

 

2023年全球文创产品市场规模约为1416.74亿美元,同比增长9.5%,预计2024年将达到1551.33亿美元。

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自从2014年开始,中国文创行业进入蓬勃发展阶段,社会资本投资热情高涨,但基本处于试水阶段,直到2018年才真正迎来资本扶持,2018年全年投融资金额来到了192.6亿元,投融资数量为130件,成为近几年文创行业投融资的巅峰。如今,中国文创行业已进入稳定发展期,2023年投融资金额为9亿元,投融资事件为24件。

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据《2023年中国新消费趋势白皮书》的数据显示:娃圈“00后”消费人数同比增长尤为迅速,近一年小红书兴趣圈层笔记“娃圈”互动量同比增长近200%,消费金额同比增长超146%,平均购买单价同比增长超32%。

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文创产品的商业模式和文创产业还不一样,文创产品是文创产业其中最重要的一环,以实物为主,其中又以IP授权为主,市面上最多见的就是IP周边帆布袋、手机壳等,这些也构成了大众对于文创产品最主要的认知,然而这些只是文创产品最基础的商业模式。

 

“谷子”正在成为文创产品行业硬通货,小而美的圈层文化或是行业未来主流模式。行业去品牌化、小众圈层玩家自创新颖玩法反推厂商“卷”产品,以二次元为代表的部分文创产品行业市场权力转移至消费者,消费者成为创新和驱动行业发展的关键力量。

 

值得注意的是,入局的企业想要有真正“出圈”的大IP,除了做既有IP粉丝的生意,还需要将目光放到更广大的市场——不仅是有流行基础的IP受众,还有那些跃跃欲试的新受众。

 

这个行业的门槛是需要一定的流行敏感度,掌握流行的风向。如果本来就拥有设计能力最佳,当然也可以找别人设计自己运营,但后期需要不断的更新产品,找别人设计一稿并不能一劳永逸。因此,建议自身具备设计能力的人去做这行。一是版权掌握在自己手上,二是风格输出稳定,也避免了和设计师沟通时的理解鸿沟。艺术相关专业的同学或现役设计师最适合做这行。

 

有了一定的设计能力,不要一意孤行,需要迎合市场。设计时可先选择一些大众方向,也可以先尝试喜欢的形象大胆设计,勤发内容,观察线上反馈,数据能切切实实的从侧面证明设计的可行性。

 

这个世界部分人是从众的,什么IP火了就只会更加火。比如很火的loopy、线条小狗、什么猫、奶茶鼠、chikawa……

 

先做好IP设定,有意思和记忆点的东西更能被大众记住。别急于生产产品,打好粉丝基础,有一定粉丝量以后征求粉丝意见,调查比较实用的产品品类再去生产相关周边产物。

 

除了设计自己的IP,也可以寻找身边的合作机会,借助已有的文化载体,打造IP,设计文创周边。来到实物生产环节,寻找能合作的工厂又是一个问题,打版费高,起订量大,色差、做工翻车,工期拖延等……这一块,推荐预售制、小批量定制降低压货风险。最重要的一点,做好版权注册,保护好设计成果!

创业的路总是充满困难的。文创的品牌需要运营去传播,没有好的营销,再好的产品也卖不出去。通过社交媒体平台积累粉丝,扩大影响力,吸引更多客户。这是创业者在实施过程中需要重点关注的,还需关注市场定位、品牌建设以及持续的内容创新,以确保项目的可持续发展。

 

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