零售创新案例,李诞淘宝直播首秀引千万人围观,交个朋友复制下一个“老罗”!
零售创新案例,李诞淘宝直播首秀引千万人围观,交个朋友复制下一个“老罗”!
作者:杨洁,编辑:吴羚玮,首发:天下网商
原标题:李诞淘宝直播首秀,超千万人围观,交个朋友复制下一个“老罗”
跨平台经营成为必然。
“这边给的真的太多了!”李诞曾在做客罗永浩直播间时,对着镜头高呼,直播带货比脱口秀演员更赚钱。
即使是脱口秀顶流李诞,也无法拒绝这个“给的多”的行业。于是,这个双十二,李诞有了新职业——淘宝主播。
首秀前两天,“李诞入淘”的消息便不胫而走,直播间的招商方案开始在商家群里疯传,首场招商反馈热烈。12月10日晚7点,李诞准时出现在名为“来个彩诞”的淘宝直播间。“虾系男友来了”“诞总来讲脱口秀吗”“李诞你把眼睛睁开直播”。在弹幕中,粉丝的反应颇为热烈。
交个朋友的金牌助播王拓,端坐在李诞旁边,李诞时不时玩一把“说学逗唱”,王拓则在一旁配合输出对红酒、服装、美妆等商品的介绍。直播6个小时,超1100万人观看,全场累计销售额3200万,累计新增粉丝58万。
公开资料显示,“来个彩诞”直播间所属MCN为杭州交个朋友智慧科技有限公司(以下简称“交个朋友”),这是交个朋友在淘宝直播继“罗永浩”之后,推出的第二个IP账号。
交个朋友副总裁、淘宝事业部负责人崔东升介绍,罗永浩在淘宝直播的增粉与带货成绩,是推动交个朋友体系加速布局淘宝直播的重要原因。双十一过后,交个朋友便在内部设立淘宝直播事业部,由崔东升带领。
李诞首秀,算是交个朋友成立淘宝直播事业部后的双十二“首战”。
12月10日,《天下网商》探访了李诞直播现场,并对话了交个朋友副总裁、淘宝事业部的负责人崔东升、淘宝双十二市场负责人解滔及天猫生态营销负责人芝茵,解读李诞为何在淘宝直播扎根,以及交个朋友的战略思考。
“人间不值得”,但直播值得
下午一点,一堆工作人员在杭州云狐科技园楼下紧张地搭建直播外景,棚内放置的沃尔沃S60,是今晚李诞直播的重磅商品之一。主播李诞正在熟悉直播脚本,做直播的最后调试。
直播前的场景搭建
在笑果文化公司,李诞的办公室里没有桌椅,只有床垫和懒人沙发,很多报道这么形容他:“躺着是李诞的常态。”
但习惯“躺着”的李诞,却在直播间里显得格外“端正”。
曾表示“不可能说脱口秀”的罗永浩去了《脱口秀大会》,曾说过“不可能直播”的李诞则成了主播。2020年9月,李诞曾在罗永浩和交个朋友创始人黄贺的“护航”下,在抖音开播,首播几场后频次逐渐减少。
而今,李诞为何在双十二之际,在淘宝直播出发?
“从短期目标看,在双十二大促的节点,主播可以借助平台的助推,短时间爆发;从长期价值判断看,淘宝直播接下来的重要战略便是内容化,希望入淘的达人以更多内容化的方式去做直播,从这个点看,平台的需求和李诞本人匹配度非常高。”崔东升解释。
更为核心的原因是,与视频号、抖音、快手等平台相比,淘宝直播的用户行为有本质的区别:淘宝的粉丝需求非常明确,绝大多数都是带着购物需求进来。加上淘宝拥有丰富的货盘与流量,崔东升用“天时地利人和”来解释李诞为什么选择在淘宝直播二次起航。
从李诞个人的角度来看,受疫情影响,线下脱口秀演出难以开展,线上综艺、营销高度依赖广告作为核心收入,而广告市场也较为低迷。作为笑果持股股东,李诞需要带着笑果在商业路上不断探索,近些年,笑果已经将业务触角延伸向了直播、艺人经纪、零售快闪店等多个领域,而直播电商——就是在商业上让李诞都“真香”的一个行业。他需要打头阵,试水“卖艺又卖货”的路径。
围绕在李诞身上的标签和讨论度,也恰是淘宝直播非常需要的。“佛系青年”、“取悦世俗”、“虾系男友”、“有趣的灵魂”,这种反类型的存在,能吸引比较有网感的年轻人,吸纳更多文化圈层的用户。
“他能吸引的用户,是一群更年轻、更互联网原生民的一代,在满足消费者的购物需求之外,他可以给大家带来心理上的快乐;其次,很多品牌对李诞直播的热情度很高,他们会觉得李诞的直播会具备一些品牌代言属性。”天猫生态营销负责人芝茵介绍。
从首播情况看,李诞的出圈能力和商业能力不俗,直播间更是在现场销售汽车体验券,掀起一波小高潮。从当天上架商品来看,链接商品超200件,主要有3C数码、酒水、服饰、美妆、食品等,其中不乏沃尔沃、GUCCI等高客单大牌或商品。
当晚在直播现场,《天下网商》最直观的感受是气氛松弛,现场没有以往明星或达人首秀时常出现的紧绷感,李诞边讲段子边卖货,现场不时传出笑声,脱口秀和直播的界限逐渐被打破。
最大的赢家不是李诞,而是交个朋友
李诞入淘直播首秀,背后是交个朋友、李诞、淘宝直播三方从商业角度出发的合力。此次最大的赢家或许不是李诞,而是交个朋友。
公开资料显示,从10月24日官宣入淘后,仅一个多月,罗永浩已经在淘宝直播累计了超过千万粉丝,甚至创下了淘宝直播增粉的纪录。
在罗永浩直播间试跑的过程中,交个朋友发现了几个关键点。据崔东升介绍,刨除黄金、手机、茅台这样的硬通货之外,罗永浩直播间客单价较高,甚至远远超出预期,淘宝用户释放出极高的价值;过去团队认为男粉会更多一点,但从结果来看,淘宝的女性消费者购买力非常强劲,流量比较稳定。
双十一直播时由于准备时间紧张,交个朋友抖音团队支援“罗永浩”淘宝直播间。结束后,支援“罗永浩”直播间的团队逐渐撤出,原本负责交个朋友电商学苑的崔东升,开始搭建淘宝直播事业部,基于高复用性的标准做内部流程,抽调了一部分商家管理、直播技术、后端支持等岗位人员,形成了百人团队。
谈及抖音事业部与淘宝直播事业部的战略定位,崔东升表示,抖音是交个朋友起步的基本盘,把账号做稳定做扎实;而淘宝直播电商事业部的组建,是交个朋友丰富业务布局的关键一步,用一个新的板块增量继续去激活组织,维持组织的高效发展。
“未来我们还持续扩充淘宝事业部团队。”崔东升表示。李诞,正是交个朋友淘宝直播事业部快速打出的第二张王牌。
在交个朋友的构想中,和罗永浩的路径类似,团队会先立住李诞这个IP,试跑一段时间后,不排除会建立不同的垂类矩阵号,总体来看,依然走机构化运营的方式。
今年8月,世纪睿科公告称其附属子公司与“交个朋友”签订5年独家协议,合作期间世纪睿科将独家运营交个朋友旗下账号,今年双十一,世纪睿科更是拿下了罗永浩进军淘宝直播的独家代理运营。从资本的角度来看,交个朋友需要在跨平台经营、出海业务、电商学院等业务上不断加码。
从平台角度来看,淘宝内容化的升级,无疑为不少主播创造出新的土壤,不断释放的新流量红利吸引了越来越多用户、主播以及MCN机构。双十一期间,遥望梦想站、无忧传媒红人刘思瑶、全网爆红的“云爸爸”相继入场。
有人说,商业的尽头是直播,直播的尽头成了淘宝直播。其实更准确地说,直播带货,跨平台经营已经成为必然趋势,用户和流量都在流动起来。每个平台都有自己的特点,而离成交更近的淘宝,显然对其他平台的主播有着不小的吸引力。可以想见,未来,主播和机构们都会用多平台直播的方式,寻找更大的增长空间。
以下为部分访谈记录,经《天下网商》整理发布:
问:交个朋友从抖音直播起步,如今布局淘宝直播,如何快速在一个新平台复制成功经验?
崔东升:在电商行业,交个朋友耕耘很久,也有一些积淀。第一,流程体系是非常宝贵、但容易被很多电商企业忽略的问题,一场直播是否成功,需要很多看不见的东西支撑,例如现场执行、技术准备。它们影响直播的品质、体验,依托的是标准化的运营打法和运营流程。我们能用两三周时间办一个大场直播,主要靠的就是标准的SOP打法,团队拿着内部沉淀的SOP打法,可以迅速达到及格线,再去发展。第二,行业侧、消费者侧、商家侧在疫情期间对直播电商的热情很高,我们才能迅速做出一些成绩,并在这个基础上持续进步、开拓。
问:入驻淘宝直播后,交个朋友面临哪些新挑战,做了哪些新调整?
崔东升:挑战自然也有。淘宝是起步较早的电商平台,商家、消费者数量多,涉及到的品类、平台机制玩法也更丰富,我们在刚涉足时,能不能去迅速熟悉、适应,需要有非常好的学习力,这是最大的挑战。
其次是私域层面。很多头部主播的私域粉丝很多,在大节日有很强的爆发力。淘宝生态的私域建设决定了日播稳定性和大促期间的爆发力。而私域沉淀是非常缓慢的过程,需要长效经营,这个阶段不可能被跨越,只可能被缩短,我们一定会经历私域积累的过程。
问:李诞和罗永浩两个人在淘宝生态上定位和选品上有什么差异?
崔东升:我们开播之前依据数据分析做了侧重品的选取。诞总在品的组成上,酒水、文创和食品会相对多一些,分别对应他的爱好。他本身是好酒的人,也会品酒,非常懂酒。诞总出了很多书,标签定位也是个诗人,文艺气息非常重,这样的性格也让很多文创产品进来。另外,诞总破圈更多还是娱乐化,偏大众性、轻松性,所以食品属性的商品也会比较多。这些货盘的占比都是我们差异化的布局点。
问:除了李诞,笑果旗下的其他艺人会不会与交个朋友合作,出现在淘宝直播间?
崔东升:可能性我一直觉得挺高的。我们和笑果的合作关系一直很紧密,已经合作过呼兰、徐智胜,不排除后面有更多的人进来。
问:如何看待脱口秀艺人的商业化路径,他们能不能像东方甄选一样,变成比较出彩的新直播模式?
崔东升:脱口秀模式的确是我们非常看重的,也是平台认为非常有想象空间的一部分。因为直播卖货主要依托的就是语言输出。语言输出这件事情能不能做出差异化,是让消费者产品感知差异化的问题。各个平台都想要寻求差异化内容赢取流量,博取更高转化,这是大家现在“卷”的点,因为所有的货都是一样的,你能通过什么方式卖它,这个事情有很大差别。
语言工作者们的机会非常大。语言工作者们有哪些?一是老师,已经有案例跑出来了;二是相声演员、脱口秀演员,能不能跑出来,是极具想象空间的,也是我们极其期待的事情,这也是天时地利人和三方奔赴的核心。
问:几乎MCN机构都在“去头部化”,从机构的角度来说,难点在于哪里?交个朋友为什么觉得自己能做成?
崔东升:依赖头部,其实就是因为自身能力不够,所以要靠别人。这更多源于商业模式,如果公司把资源和能力更多投入到公司上,就不会形成依赖感,这是核心问题。用雇佣兵的方式去做,一定会有依赖关系。
机构能不能把自己做强做扎实,形成完整的体系,别人和外部资源是嵌套进来的,决定了自己未来是什么属性。当有了组织沉淀之后,不论谁来谁走,都能快速启动,快速步入正轨,快速盈利。
问:罗永浩在抖音从全品类账号逐渐发展出多个垂类账号,交个朋友会在淘宝上复制这套打法吗?
崔东升:我分几个阶段来理解这个问题。我们一开始用头部效应迅速突破声量,包括我们进入淘宝直播高举高打,利用头部效应快速建立声量和影响力,快速达到1000万粉丝的过程,已经是既成事实了。在这个过程中,会不会走垂类,走个性化主播的发展路线,这是所有公司都会考虑的问题。大家都有计划,但什么时候实现,需要建立健康性指标和阶段性目标。
我们现在首要的任务是把两个主账号迅速做到稳定且健康,之后有一定的爆发力。达成这种情况后,我们会考虑布局一些向下的矩阵账号,但这个矩阵账号是什么,我们现在没有定论。如果我们的账号运营状态始终维持在TOP级别上,就会考虑开始这个(矩阵)动作了。
问:大主播跨平台流动已成常态,交个朋友未来有怎样的规划,后续是否会将重心放在淘宝直播间?
崔东升:交个朋友建立淘宝直播事业部,就是在要求各个事业部、各个板块独立自我发育,不做限制。作为公司来讲,充分给各个板块提供资源和便利,这其实是一个集团的发展方式。
接下来,我们是做稳并扩大基本盘,在基本盘上做更多的创新和进取的探索。淘宝是做增量业务,要先完成从0到1,再完成从1到100的过程。
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