PPT模板，制药企业数字化转型项目顶层规划方案236页！
PPT模板，制药企业数字化转型项目顶层规划方案236页！
这份PPT文件概述了制药企业数字化转型的顶层规划方案，涵盖了业务流程框架、应用支撑框架、ERP系统规划、IT治理规划等多个关键领域，旨在通过全面数字化管理提升企业的运营效率和市场竞争力。
业务流程框架
业务流程框架是制药企业数字化转型规划的核心部分，它通过定义从战略到运营再到支持的五级流程架构，帮助企业构建标准化、可复制的管理模板，实现专业运营和流程卓越融合，确保流程所有者对其职责范围内的流程目标、指标、风险控制、合规要求等关键要素进行有效管理。
应用支撑框架
应用支撑框架是制药企业数字化转型项目中确保业务流程和IT系统紧密集成的关键架构，它通过整合ERP系统规划、IT治理规划以及全面质量管理等多个维度，为企业提供全面的信息化支持，从而实现从寻源到付款、从计划到产出、从订单到收款等关键业务流程的数字化管理，确保企业在合规性、效率和创新能力上的持续优化和提升。
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