PPT模板，企业资产管理数字化顶层设计方案（19页PPT）！

该文档围绕制造模式转型下资产管理数字化转型展开，涵盖重要性、成熟度模型、数字化方案及案例实践等关键内容。

1. 资产管理的重要性：在制造模式向智能制造转型的背景下，设备的稳定运转和高效协同决定生产效率。资产管理需优化资源效率，合理规划单计划、库存计划和维护执行，从原材料到消费过程中实现资源的高效利用，这对制造企业的生产和发展至关重要。

2. 资产管理成熟度模型：成熟度模型分为被动维护、计划维护、基于状态维护、基于预测维护、基于规范维护五个级别。不同级别在设备管理意识、收益、缺点、策略考虑和技术支撑方面存在差异。例如，被动维护适用于非关键资产，维护费用低但计划外停机多；而基于规范维护将资产管理作为公司战略，借助IOT/EAM/Ai集成技术实现自动化决策和知识流程自动化 。企业应根据资产对业务目标的关键程度，选择不同成熟度级别的维护策略，以实现资产优化。

3. 资产管理数字化方案：以设备资产全生命周期管理为主线，涉及多领域业务。通过IT与OT技术融合，采集海量数据，建立设备健康值模型，依据设备健康状态实施检修策略，形成维修策略PDCA闭环。同时，运用多种分析模型（如故障树、失效影响、风险矩阵模型等），关联在线监测测点和业务监控点，制定科学维修策划，实现维修策略自动决策。

4. 案例与实践：以某塑胶地板厂商为例，其拥有多条产线，通过实施规范化资产管理流程、建立清晰设备台账、透明化维护维修过程等措施，取得显著成效。非计划停机时间下降80%，平均设备综合利用率提高28%，单位产品成本降低5%，充分验证了资产管理数字化方案的有效性。

综上所述，制造企业在数字化转型过程中，资产管理数字化是关键环节。借助成熟度模型选择合适策略，实施数字化方案，能提升资产生产率，增强企业竞争力，实现可持续发展。

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