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(1)商业公司通过商业销售系统进行访销管理,并对烟草进行专卖管理。通过商业营销,访销获取卷烟需求信息,并形成物流配送计划下发给物流中心。并对烟草进行专卖管理及监督
(2)工业公司接收烟草总公司年度生产任务指标,并根据任务指标将对应的卷烟生产计划下发到各卷烟厂进行生。产物流中心接收访销系统配送分拣计划,对卷烟进行如立体库,并进行称重。根据卷烟销售计划进行分拣,打码到条,根据一级配送,二级配送划分,进行车辆配送及车辆定位管理。
(3)各卷烟厂接收对应生产计划,根据生产计划进行生产排程,并将排程结果发给对应供应商进行送料。对原材料及烟丝进行库存管理。对整个卷烟生产过程,工艺,配方,能源进行管控及生产指示。并对烟丝,成品卷烟进行质量管控。
(4)供应商接收对应生产计划,安排自身对应的生产计划,并进行库存管理,生产过程管理

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